金鑫集团董事长年永安：新征途
(四)
年永安从珠宝起家，如今，金鑫珠宝已经成为河南最大的珠宝流通企业。
他不懂担保，金鑫旗下的鑫融基，短短三年业务量引领洛阳担保业。
他从未下过矿井，但他旗下的矿业从未出过安全事故。
他不管具体的业务，但他懂人，他甚至优先用一些有争议的、"不安分"的能人。
但他也并不是盲目自信，在拍板之前，他会多方了解、考察，把一切都摊到桌面上谈。开诚布公，权责分明。
他推崇尊重人才价值，强调放权和共享。担保是风险巨大的行业，他却用十六个字来管理，"费用包干、利润分成、风险自担、强化监管"。
在金鑫，年永安一旦信任一个人，不但给予对方极大的权力，更不吝于给予远远超出对方预期的丰厚回报。
鑫融基公司总经理朱艳君，之前曾是洛阳农行国际部的总经理。从2006年担任总经理至今，短短几年多时间，鑫融基迅速跃居洛阳担保行业之首。
"我在银行干了20多年，从一个信贷员做到分行国际业务部的总经理。我放弃原来的工作，来到鑫融基，就是想实实在在地做些事情，最大限度地实现自我价值。"朱艳君说。
2010年4月，她被进一步聘任为金鑫集团总裁。
年永安说："你自己是一个笨蛋，你用一些好人就可以了。当一个人认清自己是笨蛋的话，他也就不笨蛋了。"
年永安从不插手具体事务，但他的行事风格，显然对企业影响至深。他不讳言自己的作用，也不讳言对灵魂人物的推崇。他对"灵魂人物"的推崇胜于对企业制度的建设。
这一方面让他成为企业强有力的领导者，他对企业方向的判断、决策以及一些重要的人脉关系，仍然对金鑫集团未来的走向有着决定性的影响。一方面又让他完全变成了企业人，"算上晚上的应酬"，除了睡觉，其他时间都在工作。
年永安却非常享受这种状态。他曾对喜欢休闲钓鱼的朋友说，"看到我攻城略地，一个一个地方被自己征服，这种幸福比你那种看着鱼上钩还要幸福。"
现在，他和金鑫又开始了新的征途。
这会是一个商业霸业的新开始么？
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