史国新倾情力作《大地之恋》（上）

心有多大，舞台就有多大

刘兴旭来到心连心，已整整25年。

25年，心连心6000多名员工庆幸有了刘兴旭这样一个好带头人的时候，刘兴旭也常常沉浸在幸福之中，这是他一生中最舒畅、最值得、最不可忘怀的日子，每一天他都被身边的人感动着、鼓舞着、兴奋着。他来的第一年，老领导李步文的承包合同到期了，按合同李步文应该得到72万元的承包金。在那个年代，72万元是多么大的一笔巨款，但李步文坚决不要，他自己给自己找了一个不要的理由，说是今年化肥涨价了，他要把这笔钱用到厂里生产上。这一年，厂里要推行减员增效改革，要劝退一批45岁以上的女工，符合条件的许多人不想走，还是李步文和茹正涛率先把自己的爱人劝退了。老工程师娄源章1974年参加合成氨项目时，为了勘探水质多次跳入冰冷的水中，由于浸泡时间过长，年纪轻轻就患上了风湿性关节炎。1995年厂里上尿素生产线，已经病退的娄源章拖着病腿又披挂上阵，全程负责改造项目。20多米的合成塔，他一次次站在施工的吊篮里往返检查，为了确认防腐质量，他忍受着关节疼痛，每天爬上90米的造粒塔。总会计师侯长有掌管着全厂千万元资金，但每次出差，总找10块钱一晚的地下室住，而且不管出差回来再晚，第二天一定准时出现在办公室。副总工程师顾朝晖私下资助两个贫困学生十几年无人知晓，直到县民政局找来大家才知道。

工人从600人发展到6000人；产值从500万元到今天的超100亿元；一个曾名不见经传的县化肥小厂到现在全国化肥行业名列前茅。这“老板”不可谓不大。

星期天刘兴旭是永远不休息的，天好的时候他肯定是骑着自行车往厂里去，十几里的庄稼路相陪毫无寂寞之感。新乡县的人没有不知道心连心的，刘兴旭的大名更是如雷灌耳，但很少有人知道这个骑车的老头，就是刘兴旭。

25年前开会和今天开会，刘兴旭都保持了一个习惯，就是倾听。一个问题让大家讨论，大家就畅所欲言，有人嘴皮子利索、有人词不达意，刘兴旭从来不打断任何人，倾听不仅是工作方法，更是一种尊重。

退了休的公司老领导李步文讲了一个故事：刘总刚来时有一次开会，他们两个的意见不大一致，其他的领导也不好表态，会散了以后，李步文觉得不该在会上那么尖锐。正想着呢，刘总就进了他的办公室，一上来就向他道歉，说这事都怨自己，事先应该跟他沟通一下，下次一定要注意改正。李步文耿直豪爽，见刘总如此礼贤下士，就感动地说，刘总，这样的事儿没有下次了。李步文说，他一生没有怎么佩服过谁，但对刘总是真的从心里敬佩，没见刘总跟谁急过，再大的事情没见过他拍桌子踢板凳。茹正涛是从工人一步步当上厂领导的，抓生产是一把好手，说话快人快语，在各种会议上口无遮拦，难免有些话和刘兴旭意见相左，刘兴旭从来都是平静地倾听。刘兴旭说，正涛他们说的都是为了工作，如果开会一言堂，他说什么大家都附和说是，那这个企业就完了，敢于讲实话讲心里话说明大家是一条心，没有这帮推心置腹的如兄弟一样的同事，心连心就不会进步。

没有谁见过喜怒无常的刘兴旭，微笑永远挂在他的脸上。干部工人这么说，厂里厂外都这么说。

正人先正己，纪律是定给每一个人的，老总的工作独立性很强，有时群众监督起来很难，老总要自己监督自己。心连心要求工作必须穿绿工装、深蓝或黑色裤子，刘兴旭只要进了心连心，不管在工作，还是迎来送往都是按规定着装。厂里要求禁烟，“烟鬼”的刘兴旭马上戒了烟，有一个客人来找他，在楼道里吸了烟，刘兴旭知道后按规定自罚了100元，大家劝阻说，他是客人，又不知道咱厂的规定，不该罚的。刘兴旭说，厂里有烟火就要罚，没有不罚款的理由。

刘兴旭（右一）与返聘老员工荆夏泉亲切交谈。

有一年春节前夕，刘兴旭从新加坡回来说，今年的年不安生了！原来他的一个亲戚在公司干部考评中垫了底，按当时规定要转岗的，一个领导说，是不是再看看，刘兴旭说别看了，该转就转吧，一视同仁最好。化肥厂是用煤大户，送煤的人络绎不绝，刘兴旭又是土生土长的新乡人，亲朋好友一大堆，都知道刘兴旭是大老板，介绍生意的很多，内举不避亲，外举不避仇，也就有亲戚送煤的。有一次，一个亲戚气呼呼地来找刘兴旭说，他送的煤被那个质检员评的价格太低了，说是你的亲戚也不行。刘兴旭说人家是内行，说几级就是几级。几年过后，当年的那个煤炭质检员退休了，当退休表送到刘兴旭手里的时候，刘兴旭破天荒地批了一行字：请奖励两万元。质检员一头雾水，不知奖从何来，他去找一个厂领导问，厂领导想想说，大概表扬你多年来的铁面无私吧！质检员想起了刘兴旭亲戚的事儿，当时他还怕领导给自己穿小鞋呢！想着想着眼泪就出来了，多少年了刘总还记着这事儿呢。

1996年，为了规范经营，厂里制定招投标制度，制度的最后一项规定，厂长有最后的决定权。但直到如今，刘兴旭没有使用过一次这样的权力。在提拔各类干部时，刘兴旭坚持谁分管谁举荐的原则，从来不干涉分管领导的权力。

换位思考，替别人着想是刘兴旭工作的习惯，如果总站在自己的位置看问题，总强调自己的理由，不仅不利于问题解决，反而使问题更加复杂化。心连心二、三、四分厂征了朗公庙镇的地，一开始时，偶有人在水啊电啊等方面给心连心找麻烦，大家说咱不能老吃这个亏，不行就告诉乡里，告诉派出所，整整这些人。刘兴旭说，想一想，咱用了人家祖祖辈辈的地，用了人家地下的水，人家有点情绪也正常，我们要多给周边的乡亲办好事，感谢人家给我们的土地之恩啊。从此，心连心用工尽力照顾周边的乡亲，周边的村民用化肥给的价格比经销商还要低，替乡亲们建水闸、缴水费。每年春节前夕，刘兴旭一定要到各乡村走访拜年，感谢乡亲的担待和厚爱。百姓都说，那么大的老板没一点架子，老哥老嫂的不住嘴地叫，跟这样领导过不去的一定不是好人。心连心和周边乡亲处得像一家人。

刘兴旭每次去新疆和九江就告诫那里的心连心领导，一定要和当地政府和群众搞好关系，咱用人家的土地，人家给咱提供了好的条件，就要从心里感谢人家，服从当地政府的领导，多参加当地的公益活动，给周边百姓多做好事。那年去山西煤矿拜访，走到煤矿了也没见对方及时接待，大家就在路边等，心里不满意。好不容易等来人了，却是一个小领导，大家就脸上不高兴，心说我们大老板都来了，你们怎么也该基本对等吧。刘兴旭却没有一点怨言，跟人家寒暄，跟人家谈工作。事后刘兴旭做大家的工作，也许人家的领导不在家，也许我们不是人家的大客户。我们来是说工作的，工作说完了就是圆满，又不是国际关系要什么对等呢？有一次刘兴旭带一拨公司高管开会，会议室的椅子头天刚洗好，罩子干了里面的海绵垫却是湿的。大家坐下不久屁股就觉得不舒服，起来一看，裤子都湿了一片。有领导的脸上就挂不住了，怒气冲冲地要叫办公室的人过来。刘兴旭哈哈一笑说，你们尿裤就说尿裤了，少找事啊！大家哈哈大笑起来。

每年春节，刘兴旭拜年的第一拨对象就是心连心的老干部、老工人，刘兴旭去北京谁不看也要先去看原化工部退休的老领导。滴水之恩当涌泉相报，化肥行业里公认老刘是最厚道、最老实、最实在的人。在小冀镇里的心连心社区随便问问老人们，刘兴旭怎么样？没说不好的。问孩子刘兴旭好不好，孩子也说好。问谁说的，孩子说，俺爷俺奶说的。

心连心要做中国化肥的领跑者，中国高效肥的倡导者，没有科技和创新是不可能的，人才是科技和创新的基础。说句实话，新乡和小冀镇在今天的中国没有地利之优，心连心想要吸引和留住人才，一靠企业的实力，二靠领导的胸襟和魅力。早年毕业于大连理工的研究生孙洪，一开始就职于新飞电器。由于在企业管理上出类拔萃，3年后就被提拔为新飞电器副总。2012年，孙洪被市里抽调当“市长质量奖”的评委来到心连心。第一次见到刘兴旭，孙洪就觉得这个老总和其他老总不一样。说话低调、实在，既说企业的好，也说企业的困惑。没有一句说自己怎么做的，一说就是团队和工人。再就是谦虚，一直问企业管理的问题。评完了孙洪走了，后来就接到心连心让她讲企业管理课的邀请。刘兴旭像小学生一样在前排很认真地听，再后来就是刘兴旭代表心连心诚挚地希望她能来心连心工作。孙洪思想斗争了很久，毕竟在新飞十几年，毕竟心连心是个陌生的化肥行业，毕竟心连心离城十几里。但刘兴旭的低调、实在、谦逊和热情真挚，让她最终选择了心连心。她的到来，让心连心在企业管理上向规范化、科学化又迈了一大步。心连心的高管全都是各个方面的高手，人人独挡一面，几乎都有别家企业高薪邀请的机会。但几十年来心连心的高管一个都没有走，因为心连心，因为刘兴旭。

2013年，刚刚30岁的黄建利还在福建莆田市惨淡经营车用尿素，之所以惨淡就是本小利薄，原材料尿素不好做。黄建利不想自己做了，在网上查了100多个化肥企业，用短信向各家老板毛遂自荐。仅仅两分钟之后，心连心刘兴旭给他回了短信，欢迎他到心连心谈谈。这是黄建利接到的第一条短信，也是100多条自荐短信的唯一回音。2014年，黄建利从福建来到心连心，刘兴旭和他谈了一次话后就说，欢迎你来心连心一起工作。黄建利没想到心连心是绵延几公里如此大的一个企业，没想到这么大的老板和他实实在在地谈了这么长时间。2015年，黄建利注销了自己在福建的公司来到了心连心。公司为他成立了车用尿素科，给了他5个人。车用尿素是减少柴油车污染的添加剂，在要求“绿水青山”的今天，有极大的应用市场。有人出钱，黄建利如鱼得水，第一年生产车用尿素5612吨，第二年已达44026吨。这一年，车用尿素开年会，刘兴旭来参加，黄建利有些意外。他知道车用尿素在偌大的心连心还是一个“小弟弟”，知道刘总在心连心的威望和地位。刘兴旭还没有讲话先站起来，规规矩矩向黄建利先鞠了一躬。黄建利受宠若惊，连连相谢。刘兴旭说，感谢小黄的到来，为心连心的事业共同奋斗。

2017年，车用尿素连续3年保持高速增长和行业销量第一，年产车用尿素原料80万吨、车用尿素溶液20万吨，产品出口欧美、日本、韩国、澳大利亚等20多个国家和地区。心连心已成为中国最大的优质高纯车用尿素原料供应商之一、行业内第一批实现超高纯原料规模量产的企业，并成为国内制定车用尿素原料企业标准企业、车用尿素原料行业标准牵头制定单位。一个短信，一个人，一个产品，一个行业纪录。这就是一个伯乐和千里马的故事。

心连心用人的宗旨是：把合适的人放到最合适的位置上。什么是最合适的位置呢？人是可塑的，有时候人自己都不知道自己的优势和潜力，需要发现、锻造、成型。

2009年年初，心连心进来了20多个研究生，来得快走得也快，有的就是骑驴找马，有的不适应心连心铁的纪律，有的向往大城市等。但终究有留下的，北京服装学院材料学硕士赵亚洲就是一个。北京的硕士在心连心很金贵，但刘兴旭对赵亚洲说，你要沉下去。沉下去就是一杆子到底当工人。赵亚洲老老实实去车间里当操作工，和工人天天轮班倒，下班了睡觉、睡醒了上班，对工人的生产生活摸得一清二楚。整整两年，赵亚洲心无旁骛、专心致志当工人。后来他当了分厂的工艺科长，2014年到新疆做副厂长，很快又被提拔为五分厂的厂长。9年功夫从一个嫩学生成长为一个产值几十亿元的厂长。赵亚洲说，感谢刘总“沉下去”的教诲，没有沉下去，你就不会走上来，你就不会了解工人。不了解工人就不会做好工厂，不管学问多高，想做好工厂必先做工人。今天赵亚洲已经沉醉于化肥行业，新疆公司两套领先全国的三聚氰胺设备，常常让他在梦中喜笑颜开。他说，他一定要干到全国最好，不负心连心，不负刘兴旭。

河南心连心化学工业集团股份有限公司党委书记、董事长刘兴旭，在田间查看水稻长势。