4月28日,心连心集团2025年度春季军事队列会操在新乡基地1号门升旗广场隆重举行。经过两周刻苦训练,来自新乡、新疆两大基地的31支代表队,共计2300名心连心人,接受了公司领导的检阅。集团党委书记、董事长刘兴旭、总经理张庆金、副董事长闫蕴华及公司高层领导出席会操仪式。会操由心连心集团工会主席王军伟主持。会操采用两基地云同步的方式进行,同时面向社会进行线上直播,吸引了数万名观众线上观看。
早上7时40分,由集团后勤服务中心退伍军人组成的国旗护卫队,迈着坚定的步伐,护卫着五星红旗、心连心公司旗、安全旗庄严入场,拉开了军事会操的序幕。
随后,30支方队在各单位擎旗手和管理干部的带领下,精神饱满、士气高昂,迈着整齐的步伐依次通过主席台。“创新引领,战鼓铿锵,两大战役,再创辉煌,1.2.3.4”的口号,响彻云霄。他们以饱满的热情,展示了心连心人团结一致、雷厉风行、敢打必胜的飒爽英姿。
图为项目建设队、营销转型队、供销联队、技术研发队及管理联队
图为合成氨事业部生产强兵队、肥料事业部队、深冷能源队、神州精工队及智能装备队
图为黑色生态队、瑞诚科技队、合成氨事业部运维精兵队、合成氨事业部巾帼女兵队及合成氨事业部新材料项目尖兵队
图为合成氨事业部操作忠兵队、蓝色科技队、氢力能源队、心兴化学队及铁路运输队
图为吊装公司队、心连心宾馆队、新疆公司护旗队、新疆公司设备管理一队及新疆公司设备管理二队
图为新疆公司一体化一队、新疆公司一体化二队、新疆公司生产倒班一队新疆公司生产倒班二队
列队完毕后,9支参加汇报表演的代表队依次上台,展示了整齐报数、停止间转法、齐步、正步和跑步等动作,整齐划一的步伐、嘹亮有力的口号,展现了心连心团队的良好素养和作风。
经评比,合成氨事业部运维精兵队、肥料事业部队、深冷能源队、新疆公司设备管理一队等4支队伍荣获一等奖;智能装备队、技术研发队、供销联队、瑞诚科技队、合成氨事业部巾帼女兵队、新疆公司一体化一队等6支队伍荣获二等奖;黑色生态队、神州精工队、心兴化学队、蓝色科技队、氢力能源队、心连心宾馆队、营销转型队、新疆公司倒班一队等8支队伍荣获三等奖。公司高层领导为获奖团队颁奖,并合影留念。
图为一等奖获奖队伍
图为二等奖获奖队伍
图为三等奖获奖队伍
大会同时对“年度队列训练团队贡献奖”“春季队列训练优秀教官”“春季队列训练优秀训练标兵”获得者进行了表彰。
会操表演结束后,集团总经理张庆金作总结讲话。
张总首先代表集团高层,对参加会操的干部员工、教官及组织单位相关人员表示衷心感谢,向收获荣誉的获奖单位及个人表示祝贺。
张总指出,公司军营文化推行了31年时间。31年来,令行禁止的军营文化赋予了心连心人强大的团队执行力、协作力和战斗力,使我们养成了不畏困难险阻,敢于迎难而上,善于攻坚克难的优良传统。当前,我们正在按照“千亿心连心”的宏伟目标,稳步推进“两大战役”,要想取得最后的胜利,必须充分发挥军营文化的重要作用。
张总强调,一是要充分发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良传统。“项目建设”需要协调的资源多、人员多,是一个庞大的工程;“营销转型”涉及的流程长、部门多,是一项系统的工程。“两大战役”都是硬骨头,是横在我们面前的两座大山,也是我们必须翻过去、踩在脚下的两座大山。要求全体干部员工务必保持敢打硬仗、能打胜仗的优良传统,以敢打必胜的自信,沿着崎岖的小路,勇于攀登高峰,踏山成路,一直达到光辉的顶点。
二是要保持前后对正、左右看齐,强化协同作战。“两大战役”不是哪个人、哪个部门可以独立完成,必须依靠全体心连心人的力量,集中所有可以利用的资源和人力。全体干部员工在工作中务必保持“前后对正、左右看齐”协同作战意识。找准自己在实现战略目标中的定位,各司其职、各尽其责,形成最大的合力。把个人融入团队,把局部融入整体,迸发出强大的团队战斗力。
三是要不断提升解决复杂问题的综合能力。打铁还需自身硬。承担复杂任务,解决复杂问题,最终还是靠个人和组织的能力。要求全体干部员工务必把提升综合能力放在首要位置,加强理论学习,形成系统思维,提升分析问题的能力;注重实践锻炼,勇于探索实践,提升解决问题的实际能力。遇事多问几个为什么,找到产生问题的根源,学会找到架构、流程、职责中的问题根源,把能力建在组织上。
张总在讲话中要求:心连心集团“两大战役”的号角早已吹响,每一名心连心人的使命光荣、任务艰巨、道路曲折。只要我们坚持军营文化的优良传统,以高度的责任心和使命感对待每一项工作任务,我们一定能够集小胜为大胜,靠众智成大事,我们的明天一定会更加美好!
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