袁占国：侠之大者 为国为民

编者按：从一个小煤矿发展为拥有煤矿、水泥、房地产、矿山装备、物资贸易、文化教育、休闲旅游和金融的多元化集团公司，磴槽集团的掌舵人袁占国历经43年风雨，打造半个世纪的辉煌，他的身上有种侠气，从公益慈善到幸福企业，他的聚焦点再也不是简单的企业效益，更多的是回报社会，取之于民用之于民，捐助社会善款近亿元，古人云：“侠之大者 为国为民”，袁占国将公益慈善当成事业来做，做慈善他是认真的！

凤凰河南：近些年，我们非常关注磴槽集团的成长和发展，磴槽集团半个世纪都长盛不衰，那么您认为目前磴槽集团在发展过程中处于什么样的一个阶段？

袁占国： 磴槽集团历经了43个春秋，从1973年磴槽煤矿的建立，到1978年被河南省煤炭厅评为乡镇煤矿第一名，全国乡镇煤矿的“五朵金花”之一，磴槽集团二十多年一直以煤矿为主体，2001年作为磴槽集团的改革转折点， 将磴槽煤矿55%的股份转让给豫煤集团，从掌舵者变成小股东，磴槽集团发力物资销售、房地产、文化教育等产业，2016年磴槽集团非煤企业实现销售收入8.29亿元，利润1.01亿元，同比2015年度增加126%，191%。煤炭企业实现销售收入1.87亿元，利润4360.74万元。

其次，在经营企业中第一很重要，具备永争第一的决心和信心，方能在行业中站稳脚步。其次是借势，最初发展煤矿是因为当地具有先天的煤矿资源，企业发展一定要量力而行，一步一个脚印，不能天马行空的想象，衡量自身的优势去发展方得始终。磴槽集团如今进军旅游产业，随着人们生活质量的提高，对旅游休闲的需求也逐步提升，少林作为世界的功夫中心，具有得天独厚的旅游资源，利用当地的旅游资源去做旅游项目，当然就事倍功半。

凤凰河南：提到磴槽集团，很快会想到磴槽的“公益事业”。据了解，我们磴槽集团三十多年来一直关注公益和慈善，已累计向社会公益事业和慈善捐款近亿元，您是出于什么样的初衷？关注公益和慈善的同时，您最关注什么？

袁占国： 如果不是家里穷，实在供不起我上学，我也不会16岁就上煤窑上去“背煤”、“拉托”。当然，没有苦难的过去，就不会成就我的今天。作为一个企业家，我要保障我的员工有工资发有饭吃，股东多分红，但是这些都不是最终目的，最终还要用于人民群众身上，取之于民，用之于民。近二十年来，我持续关注公益事业，资助失学儿童、贫困大学生及孤寡老人和希望工程。

2010登封市成立了慈善总会，我个人捐出50万元作为慈善总会的创会基金。2011年7月我又出资1000万元捐助慈善事业，慈善工作是一项十分光彩的、有意义的公益事业，也是企业和公民的一项崇高而又伟大的使命。做慈善是一件快乐的事，我愿意将这份快乐传递下去。

凤凰河南：磴槽是一个集团化企业，除涉及煤炭、水泥、房地产等，也非常注重文化教育层面的关注和投资，请您介绍一下磴槽集团的文化教育投资发展情况，这对社会公益事业有什么样的特殊意义？

袁占国： 教育是立国之本，但是由于教育资源分布不均匀，导致很多学生享受不到优质的教育。磴槽集团投资创办了磴槽艺校，这应该是全省民营企业首家艺校，学艺术的孩子他们大多数来自贫困家庭，来到艺校希望能学一门技术特长谋生。鉴于这种情况，我们设定的学费很低，特别贫困的学生让他们免费入学，学校多年来一直只有投入没有获益。

目前学校开设有艺术幼儿部、艺术小学部和艺术中专部，在校学生1000余人，在坚持让学生在学好文化课的同时，开设艺术特长课，也取得了不错的成绩，获得《梨园春》小擂主2名，全国戏曲小梅花金奖1名，央视11频道《快乐戏园·快乐中州行》快乐金星2名，快乐银星3名，河南戏曲小梅花金奖16名，银奖20余名。

凤凰河南：我们注意到，磴槽集团非常重视技术创新在企业发展中的应用。在科技创新投入方面，对磴槽集团企业转型升级有什么重要作用，磴槽集团科技创新主要表现在哪些方面？

袁占国： 从70年代开始，技术创新就是磴槽集团长盛不衰的奥秘之一。磴槽煤矿1973年建矿，到1975年生产能力是10万吨。由于生产工艺落后，煤炭产量10年间仍在10万吨左右徘徊。1985年，从郑煤集团引进“星期日工程师”，他们对磴槽煤矿把脉问诊后重新规划、正规设计、正规开采，采用长壁式采煤工作面，使用无煤柱开采新工艺等一系列的技术改造，使磴槽煤矿安全水平大大提高，煤炭产量月月上升。到1993年，用8年的时间使煤炭产量就翻了两番，年产达30万吨，并于1993年10月创造了安全生产3000天、产煤200万吨无伤亡事故的优良成绩，还受到省煤炭厅、郑州市人民政府的隆重表彰。

随着公司转型发展，我们在科技创新的路上从未懈怠。在集团对下属企业的质量标准化月度检查中，科技创新被列为检查考核内容。仅2016一年，从企业上报的科技创新增效项目中，有16个项目获得重奖，这样的重奖我们已经坚持了10余年。人才引进、培养机制的建立，也让磴槽集团在发展路上如虎添翼。

凤凰河南：最后，请问袁总，磴槽集团未来有什么重要发展布局和战略？

袁占国： 磴槽集团要做幸福的企业。什么是幸福的企业？员工在企业工作绝不是简单获取报酬满足物质需要，还有快乐工作、受人尊重、成长空间、取得成就等需要。当企业不断满足员工的这些需要时，员工的幸福感也会油然而生。

中国传统文化很重视自尊，所谓“士可杀不可辱”，大家相互尊重才能形成良好的企业氛围。能够让员工实现自我价值，一般而言，青年人强于中老年人，知识水平高的强于知识水平低的，事业心强的强于事业心弱的，而且他们自我实现的内容会千差万别。我们在成就企业宏大事业的同时实现员工个人的梦想，使他们感受到最深层次的幸福。

(凤凰河南 马敏)