
山川之间流淌的东坡文脉,窑火之中新生的汝瓷风华,传扬四方不息的说唱艺术,共同构成了文旅资源颇为丰厚的平顶山。
不过,以前平顶山的文旅资源更多是“各自精彩”:陶瓷讲陶瓷,三苏讲三苏,说唱讲说唱。
如今,平顶山正在重新编排这些已有的文化资源,让它们彼此融合,也让文化与城市生活、产业发展和消费场景发生新的关系。
我们知道,文旅行业的一个共识是,城市文旅的发展,最容易被看见的是新建了什么、推出了什么,但最值得观察的却是那些原本就存在的东西正在发生的的变化。
也正是因为如此,在我们看来,当一座老牌工业城市开始用文化重新审视自己的城市资源和重新驱动自己的城市发展,这可能是平顶山文旅在新的发展阶段和周期真正的看点。
【一】资源系统性重组成就文旅增量
今天谈文旅,很容易陷入一个误区——只有不断增加资源,才能制造文旅增长。
平顶山显然没有沉迷于持续寻找新的资源,而是不断探索已有资源能够产生多少种新的组合。
以陶瓷为例。平顶山拥有60多个唐宋金元时期古窑址,形成了较为完整的陶瓷文化遗产体系。过去,古窑址首先意味着保护对象、考古对象,汝瓷首先意味着一种传统工艺和地方文化。如今,古窑址保护、陶瓷研发、人才培养、非遗传承、研学旅行、文创开发、市场消费开始被放进同一条链条之中。
最具代表性的是白龟湖畔的“汝瓷集”陶瓷青创市集。据《平顶山日报》报道,截至今年9月,这一年轻化的陶瓷文化市集已经持续举办61期,累计吸引超过2000家陶瓷企业、个人和工作室参与。更有意思的是,有近千款新产品是在摊位前完成市场验证,而后投入大规模量产。这种“创作—市场—创作”的即时互动,让消费者从旁观者变为参与者。
同样的变化也发生在三苏文化上。平顶山没有把“三苏”简单理解为一座园、一处故居或者几块碑刻,而是尝试把它拆解成可以进入现代城市生活的不同接口:主题线路、校园课程、音乐活动、美食、数字体验、文创产品……
由此,一个历史文化符号被重新组合成一组当代生活场景。
说唱文化亦然。马街书会不再只是某个时间节点的一场传统活动,而逐渐延伸出常态化演出、研学、数字传播、文创开发等新的形态。公开的数据显示,平顶山目前拥有96个说唱文化传承展示中心、179个演出团体,并持续推动说唱与旅游、研学、文创等融合。
所以,“三张名片”正在成为三种不同的资源重组方式。陶瓷,把遗产、手艺、人才和市场融合;三苏,把历史、文学、教育和城市消费融合;说唱,则把民间传统、演出、乡村、网络传播和旅游融合。
这显示了平顶山文旅发展的一个变化:过去是“有什么资源,就开发什么资源”,现在是“已有资源之间,还能产生什么火花”。在我们看来,后一个问题,往往比前一个问题更有想象空间。
【二】让游客成为“过生活”的市民
在平顶山,“汝瓷集”最初可以被看作一个市集,但当它持续举办、吸引年轻创作者、不断产生新品,并逐渐成为消费者认识平顶山陶瓷文化的一个入口时,它就开始脱离“一场活动”的意义。
马街书会的常态化演出、短视频直播、研学线路、非遗传承、文化空间等不断叠加之后,它实际上已经不只是一个节会,而开始成为一个持续发声的文化场域。
三苏文化同样如此。“我们的好朋友苏东坡”音乐会自2025年以来累计演出十余场,三苏文化数字体验空间运用AI数字人、AR交互、数据可视化等技术,带领观众在“认识三苏”的过程中“发现平顶山”。
至此,当市民游客知道某个周末可以去逛汝瓷集,知道某个季节有东坡文化活动,知道某个地方会有固定的说唱演出,那么这种文化体验将逐渐演变成城市生活的一种“习惯”,再从一种习惯成为一座城市的文化记忆。
于是,平顶山建设出一张越来越完整的城市文化体验网络。
其背后也体现出新的城市文旅发展逻辑:过去,旅游常常意味着从日常生活中暂时离开,去景区、看景点、打卡、拍照,然后再回归日常,今天,越来越多人想要的,恰恰是进入另一座城市的日常,城市原本的商业、文化、教育、餐饮、乡村、工业遗产乃至公共空间,都可能成为旅游体验的一部分,游客和市民的边界正在变得模糊。
【三】让城市文化和产业互相反哺
在我们看来,平顶山文旅正在发生的和其正在进行的探索,正是在解决文旅IP如何长大的问题。
这也是“三张名片”最终需要回答的问题。
包括平顶山在内的很多城市,在推进其文旅产业发展的过程中,都需要思考和解决的问题之一是,城市可以很快制造一个传播热点,但热点之后怎么办?活动结束之后怎么办?当流量退去之后,IP还能不能留下来?
具体而言就是,陶瓷、三苏、说唱能不能彼此连接?文化场景能不能和山水、乡村、商业、工业遗产连接?市民游客能不能在日常生活中不断遇见这些文化?
其背后的本质,也是最重要的问题是,城市文化和产业发展能不能互相反哺?
所以,在我们看来,平顶山所正在的做的和需要继续做的,不仅要把文化资源都变成旅游产品,还要让文化价值与更多产业找到更多连接点。
真正成熟的文旅融合,不只是“什么都往旅游上靠”,而是让不同资源各自发挥作用。
于是我们看到,陶瓷连接了设计、制造、消费,“三苏”连接了文学、教育、演艺、数字内容,说唱连接了非遗、乡村、研学、演出,尧山、白龟湖等山水资源,连接了康养、露营、体育、休闲。
如此,文旅才真正从一个行业,变成一种城市发展的组织方式,文化、产业、市场和城市空间重新连接起来。
【四】正在被重新打开的平顶山文旅
在我们看来,面向未来,平顶山三张文化名片的生长仍有较大提升空间。
其一,可推动跨IP深度融合,打破陶瓷、三苏、说唱之间的内容边界,打造“瓷韵东坡”“说唱三苏”等跨界融合产品,形成协同效应,塑造统一的城市文化超级IP。
其二,可深化全域资源联动,将三张文化名片与尧山、白龟湖、温泉、工业遗产等资源串联,开发“文化研学+山水度假”“非遗体验+温泉康养”等复合型产品,构建全域全季旅游格局。
其三,可加强跨区域协同,联合全国陶瓷主产区、三苏文化点位、曲艺重镇,共同打造大型文化活动IP,进一步提升全国影响力。
平顶山文旅的实践所呈现出来的景象是,古窑址没有消失,它们正在寻找新的表达,苏轼留下的文化没有停留在历史中,正在寻找进入今天生活的方式,马街书会延续了数百年的声音,也在寻找新的舞台和新的听众。
平顶山文旅的实践也正在表明:文旅发展未必非要“无中生有”做加法,做好“有中生优”的重组文章,同样能释放巨大增量;传统文化IP也未必非要“另起炉灶”造新概念,深耕细作推动其持续生长,更能行稳致远。
从“拥有资源”到“重新组合资源”,从“看文化”到“过生活”,从“造一个IP”到“让IP长大”,陶瓷、三苏、说唱三张名片叠加,正在让平顶山文旅甚至整个城市和区域重新被打开。(王聪儿)