行业周期下的突围之道:杜康集结将士,锚定三节点冲刺目标
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行业周期下的突围之道:杜康集结将士,锚定三节点冲刺目标

10 月15 日,“谋实求真 实干突围” 2026 财年杜康三节点销售工作部署大会,在汝阳酿酒基地召开。近三百人齐聚一堂,复盘市场布局、焕新组织架构、锚定战略方向,开启品牌发展道路上的崭新征程。

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会上,杜康控股总经理柳向阳围绕“谋实求真 实干突围” 主题,立足行业发展大势与杜康品牌发展全局,复盘阶段性市场发展成果,筹划未来发展路线图。他指出,发展是硬道理,当前杜康一定要坚守品质、顺势而为,向外强市场,向内抓管理,向下控资源浪费,向上激发团队潜力,稳步推进杜康豫酒河南称王的战略实现。

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同时,柳总从“顺势”“变革”“聚焦”“成事”四大维度,辩证分析当前面临的机遇与挑战,解读、部署下一阶段工作安排,强调围绕市场发展投入不会改变,做大做强的决心不会改变,通过模式变革、市场保障、团队保障,焕新团队更大力量,做大洛阳、做强郑州、覆盖河南,实现在省内市场的规模进阶及发展跃迁。

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杜康控股副总经理管献敏则从公司整体战略目标出发,围绕人才培养、组织激励等核心板块作出部署,同时梳理了现阶段人力工作成果,明确下一阶段组织建设的实施路径。

管总指出,杜康人资体系将持续优化机制,激发全员活力,做好激励保障,让奋斗者有舞台、实干者有回报、攻坚者有力量,为杜康市场大突破筑牢坚实组织底盘,为杜康高质量发展注入全新动能。

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杜康控股市场中心总监韦伟,回顾了近三年杜康市场发展路径,同时围绕近阶段核心目标,进行了渠道深耕策略、市场资源配置、产品及品牌赋能保障系统性规划。报告立足行业周期变局,以市场数据为依据,坚持以实干破局,以系统性营销为杜康发展跃迁夯实市场根基,助力品牌在市场竞争中逆势突围。

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大会同步设置了表彰环节,对阶段性业绩突出的优秀销售人员予以表彰嘉奖。面对复杂的市场环境,获奖营销将士扎根一线、勇毅攻坚,深耕渠道、精耕客户,用持续增长、突出的业绩诠释奋斗价值。

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随后,杜康豫东大区销售总监侯彦军、豫南大区销售总监付登权依次上台,分享一线市场经验,围绕市场破局、客户运营等深度拆解,为各区域市场突围提供鲜活实践样本。

在白酒行业存量博弈、深度调整的周期之下,杜康这场战略部署,既是三节点阶段性攻坚动员,亦是应对市场的主动谋变。杜康将锚定总战略,上下同心、目标同向、行动同步,以实干驱动老名酒发展,以长期主义在品牌复兴之路上持续突破,奋力跑出高质量发展新曲线!

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