太行山南麓，云台山景区内，暮色渐浓，岸上村山坡上的一栋栋民宿灯火次第点亮。依托得天独厚的山水资源，当地文旅产业持续升温，近五年来景区游客接待量年均增长15%，村里民宿从2018年不足百家，发展到如今300余家。游客消费需求不断迭代，倒逼当地农家乐、民宿从简单提供住宿吃饭，向着品质化、特色化方向转型，乡村文旅业态升级迫在眉睫。
业态升级的道路上，资金短缺成为不少村民创业路上的拦路虎。雾野民宿负责人张尧尧早年经营农家乐，眼看着周边民宿翻新改造、提档升级，便联合6户村民，计划盘活闲置荒坡，打造高品质酒店式民宿，项目总预算达600万元。
“既然要做，就要做出品质。”抱着这样的想法，项目正式动工。但山地施工条件复杂，部分建筑依山悬空搭建，既要保障建筑安全，又要兼顾观景体验，需要加装大量钢结构，建设成本大幅上涨，额外增加数百万元开支。资金链骤然承压，在建工程被迫停工，半拉子项目搁置在山坡之上，让一众投资人一筹莫展。
就在项目陷入停滞的关键时刻，农行修武县支行专属信贷产品“民宿贷”送来解决方案。作为当地“一县一品”特色金融产品，该贷款专门面向农家乐经营主体打造，具备额度高、利率低、周期长的特点。200万元信贷资金快速落地，沉寂的工地重新响起焊机轰鸣，项目建设重回正轨。
改造完成后的雾野民宿共有23间客房，投影仪、直饮机成为房间基础配置，家庭房、亲子房可以满足多元游客需求，斥资70万元打造的露天泳池更是成为网络打卡热点。旅游旺季，即便单间房价达到1500元依旧一房难求，民宿每年可实现百余万元净收益，荒山坡真正变成了致富坡。
同样依靠金融力量渡过难关的，还有朴居民宿经营者张幸军。2020年，他斥资数千万元完成改造的民宿刚刚开业两个月，就遭遇疫情冲击。景区最长一次封闭管控长达114天，经营收入几乎归零，但贷款本息仍要按期偿还。“背负高额贷款，原有融资成本高，每月仅利息就要支出十几万元。”巨大的经营压力，让张幸军一夜愁白大半头发。
危急时刻，“民宿贷”为企业纾困解难，帮助民宿扛过行业低谷。随着市场回暖，如今朴居民宿40间客房经常满房，经营步入良性循环。张幸军已经启动新一轮扩建计划，打算新增40间客房，相关前期手续已于上月办理完毕。
扎根景区一线，农行修武县支行云台大道分理处，把金融服务打通乡村文旅“最后一公里”。网点主任郭朋朋的笔记本，记录着当地民宿产业发展的一组组数据。自2019年推出“民宿贷”以来，当地超六成农家乐经营主体获得信贷帮扶，单笔贷款额度覆盖50万‑200万元，累计投放贷款突破2亿元。
亮眼数据的背后，是农行人脚踏实地的服务。客户经理坚持双人实地走访，联动乡镇、景区管理部门，摸清经营户真实资金诉求与产业发展规划；优化审批流程，落实快审、快批、快放，保障资金及时到位。把金融产品嵌入乡村文旅产业链，用实打实的金融供给，助力乡村振兴落地见效。
一笔笔信贷资金，不只是简单的资金投放，更是为乡村文旅产业注入发展动能。品质民宿不断涌现，留住了远道而来的游客，带动当地旅游产业持续红火，实实在在鼓起村民腰包。金融活水翻越山间小路，浇灌出岸上村文旅兴旺、百姓增收的崭新图景。（来源：农行河南省分行）
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