
近日,名仁苏打水先后亮相2026百城万店金秋美酒消费季、2026全球数字营销峰会及第八届中部好餐饮产业大会三场行业活动,围绕酒类流通、数字化洞察与餐饮场景三大方向,持续推进品牌"向C而行"的市场战略,将产品价值交付到更多真实消费场景中的消费者面前。

联动酒类渠道,打通消费者触达链路
9月9日,百城万店金秋美酒消费季正式启动,名仁苏打水以战略合作伙伴身份深度参与,推出"名仁逢9日0元购"专项项目。该项目联动全国多家酒类流通企业与美团、饿了么、京东到家等即时零售平台,消费者在合作门店线上下单酒类商品,可随单享受首瓶名仁苏打水0元购权益。非活动节点则同步落地满赠、换购等常态化活动,持续培育消费习惯。

启动首日数据显示,合作渠道金辉云酒货仓订单数同比增长29.54%,消费会员数同比增长30.61%。此前,名仁苏打水已与河南金辉酒业完成深度市场共建,围绕分层产品矩阵、终端运营标准等维度达成系统共识,为后续大范围C端触达积累了可复制的运营经验。

数字化驱动,构建消费洞察双向闭环
在2026全球数字营销峰会上,名仁苏打水品牌总监李钰熙分享了品牌在数字化运营方面的探索成果。围绕饮酒消费完整时间轴,名仁提出"3H情绪体系":酒前Health(肠胃舒适)、酒中Happy(欢聚尽兴)、酒后Harmony(身心平衡),从消费者视角拆解饮酒全程的心理变化与情绪诉求。

在具体实践中,名仁借助数字化技术将笼统的消费人群拆解为商务宴请、家庭聚餐、朋友小聚等细分单元,线上沉淀的消费洞察输出至线下渠道指导终端运营,线下反馈又回流至线上迭代内容与权益设计,形成双向流转的闭环,让品牌面向C端的动作从经验判断转向数据驱动。

深耕餐饮场景,拓宽品牌体验覆盖
9月15日,第八届中部好餐饮产业大会在郑州举行,名仁苏打水作为联合主办方和大会唯一指定用水深度参与。名仁苏打水品牌项目总监焦星宇在晚宴环节分享了品牌场景营销与餐水融合战略,针对家宴、商务宴、朋友聚餐等不同场景输出饮水搭配方案,帮助餐饮终端丰富服务内容、提升消费体验。

名仁持续拓展餐饮赛道合作,依托B端伙伴的终端网络,将产品与场景方案落地到各类宴席、聚餐场景,品牌渠道协同模式从酒类流通领域延伸至餐饮消费场景,不断拓宽面向C端消费者的体验覆盖。

以用户价值为导向,沉淀全场景运营路径
渠道终端的规模化触达、数字化的用户洞察、餐饮场景的体验延伸,三者串联成名仁完整的C端运营实践脉络。名仁方面表示,B端渠道是连接C端消费者的桥梁,渠道协同的价值在于提升效率、统一体验,一切协同动作最终指向用户价值。

面向未来,名仁将持续扎根多元消费场景,不断迭代产品与服务,为广大消费者带来更健康的饮水体验。