从传统教辅向AI教育科技升级——荣恒教育企业文化焕新发布

近日，荣恒教育升级企业文化体系。

面对数字技术与人工智能带来的教育产品变革，荣恒教育在持续深耕中小学教辅图书主业的基础上，正加快构建“纸质教辅＋数字资源＋AI服务”一体化产品与服务体系。

此次企业文化焕新明确以“让学习变得更简单”为使命，以“成为中国家庭最信赖的AI学习伙伴”为愿景，为企业战略升级和组织协同确立共同方向。

企业战略升级，企业文化焕新

随着人工智能逐渐融入内容研发、学习反馈和家庭学习服务，传统教辅行业的产品形态与服务方式正在发生变化。

荣恒教育自2008年创立以来，长期聚焦中小学教辅图书赛道，并在内容研发、出版发行、数字资源和终端服务等方面持续积累。

如今，企业由传统教辅产品提供者，向融合纸质内容、数字资源与AI学习服务的教育科技企业升级。

业务转型不仅意味着产品和技术的变化，也对组织协作、用户服务和团队行动方式提出了新的要求。

荣恒教育此次升级企业文化体系，正是希望以共同的使命、清晰的愿景和统一的价值观，为下一阶段发展建立稳定的文化底座。

使命：让学习变得更简单

“让学习变得更简单”，是荣恒教育的企业使命。

荣恒教育所理解的“简单”，不是降低学习要求，也不是替孩子直接给出答案，而是通过清晰的内容设计、合理的学习路径和更易理解的产品表达，帮助孩子降低理解门槛，让知识更容易掌握，让方法更容易运用。

这一使命也与荣恒教育“快”和“省”的核心竞争力相呼应。

“快”强调提高学习、研发和服务效率，“省”强调减少不必要的时间与成本投入，二者共同服务于学习过程的优化。

无论是纸质教辅图书，还是数字资源与AI学习产品，都将围绕“让学习变得更简单”持续完善，并落实到内容研发、产品设计和用户服务的具体环节。

愿景：成为中国家庭最信赖的AI学习伙伴

在企业愿景层面，荣恒教育提出“成为中国家庭最信赖的AI学习伙伴”，并规划了筑建期、破局期和领先期三阶段发展路径。

2026年至2027年，企业将重点完善AI教辅产品模式，夯实产品与用户基础；

2028年至2029年，进一步强化AI教辅领域的品牌认知，逐步建立“信赖”的品牌标签；

2030年以后，持续向中国家庭首选的AI学习伙伴迈进。

对于“最信赖”，荣恒教育将其概括为“靠谱、有用、放心”。

靠谱，意味着重视内容质量和产品稳定性；

有用，意味着产品真正回应孩子的学习问题和家长的辅导需求；放心，则意味着重视内容健康、使用体验和数据安全，不辜负家庭用户的信任。

“学习伙伴”也明确了荣恒教育希望建立的用户关系：

不是高高在上的说教者，也不是冰冷的工具。

我们想做一个能够“懂你、陪你、帮你”的伙伴。

它能理解孩子的学习困难，陪伴他们的学习过程，并通过适合的方法提供帮助。

价值观：以创新、高效、责任、专注统一行动

为推动使命与愿景真正落地，荣恒教育将“创新、高效、责任、专注”确立为四项核心价值观。

其中，“创新”强调鼓励尝试、主动拥抱变化和小步快跑、快速验证，但不为了创新而创新；

“高效”强调结果导向、抓住重点和数据验证，减少无效流程与重复消耗；“责任”要求说到做到、主动担当、重视质量并坚持用户视角；

“专注”则体现长期主义，要求企业在认准的方向上持续投入，把真正有价值的事情做深、做透。

这四项价值观不仅是内部协作的共同准则，也将成为荣恒教育在内容研发、产品创新、技术应用和用户服务中的行动标准。

以文化凝聚转型力量

从传统教辅向AI教育科技升级，不只是产品形态的变化，更是组织能力、服务理念和用户关系的系统重构。

此次企业文化焕新升级，将荣恒教育的使命、愿景与价值观进一步统一，为企业战略升级提供了清晰方向，也为团队协作建立了“共同语言”。

在AI教育加速发展的背景下，技术决定企业能够做什么，文化则决定企业为什么做、为谁而做，以及能否长期坚持。

未来，荣恒教育将继续围绕中国家庭的真实学习需求，推动纸质教辅、数字资源与AI学习服务进一步融合，以更可靠的内容、更实用的产品和更有温度的陪伴，持续践行“让学习变得更简单”的企业使命。

一群人，一件事，一条心，一起拼。

这正是支撑荣恒教育一路前行的文化力量。