郏县：以队伍建设为抓手汇聚巡察工作新动能

近年来，郏县注重在巡察干部选用、培训、管理、激励方面发力，持续抓好巡察队伍建设，不断增强巡察“源动力、创造力、生命力、向心力”，为巡察工作高质量发展汇聚新动能。

优化干部选配，增强巡察“源动力”。选优配强专职巡察干部，今年共补充正科级巡察专员3名、副科级巡察专员6名，新招录5名巡察干部，进一步优化了巡察干部结构。更新巡察人才库，严格准入条件、审批程序，将近3年调任县直的党员干部充实到巡察人才库备用，目前人才库人员达到300多人，涵盖党建、纪检监察、组织人事、法律、财务、审计、项目管理、工程建设、乡村振兴等方面政策法规和相关业务。同时，将各单位每年选派干部参与巡察工作纳入党风廉政责任制考核，激励相关单位支持、配合巡察抽调干部工作，进一步压实单位选派责任。

强化培训赋能，增强巡察“创造力”。每轮巡察前，有针对性开展巡察干部全员培训，对巡察工作流程、发现问题方式方法、基层党建、“三资”管理以及重点工作进行深入讲解，全面提升巡察干部专业化水平和履职能力。巡前，有针对性地邀请县纪检监察、农业、教育、卫健、社保等相关职能部门的“专家”为巡察组成员进行授课，帮助巡察干部准确掌握最新的政策要求，丰富业务知识储备，着力破解巡察干部政策掌握不深不透的问题。

用好管理机制，增强巡察“生命力”。实行“老带新”机制，按照轮换抽调的原则，由专职巡察干部和有巡察经验的抽调干部“手把手、面对面”对新加入巡察干部进行指导，确保把好经验“传”下去，“帮”新组员增强巡察业务本领，带“巡察新兵”成长为“巡察精兵”。坚持把巡察临时党支部建设工作抓紧抓实，在启动巡察工作的同时就成立临时党支部，常态化制度化开展党内政治生活，组织开展政治理论学习、业务交流探讨，持续强化对巡察干部的日常教育和管理，促进队伍深度融合。

强化激励约束，增强巡察“向心力”。加强巡察抽调干部考核评价，对每轮巡察组干部进行考评鉴定，评价结果作为作为提拔重用、晋升职级、考核评优、表彰奖励的重要参考依据，极大调动了优秀年轻干部参与巡察的积极性。同时，进一步加强巡察组自我监督、巡察办和被巡察单位监督、党员民主监督和舆论监督，对发现有违纪违规行为的，根据有关规定严肃追责问责，坚决防止“灯下黑”，确保依规依纪依法、安全文明巡察。

（郏县县委宣传部供稿 作者 唐 波）