林州农商银行召开2024年三季度“收获金秋”总结表彰举行

为表彰先进，树立典型，鼓足干劲，冲刺全年。11月6日，林州农商银行召开2024年三季度“收获金秋”总结表彰暨四季度“收官战”业务竞赛活动动员部署会，号召全行聚焦年度目标，坚定发展信心，强化责任担当，以实际行动冲刺全年各项业务指标。总行领导班子、全体中层正副职参加此次会议。

会上，安阳市农信办党组成员、林州农商银行党委书记、董事长李新月指出，四季度是年度交替、承前启后的重要阶段，全体干部员工要铆钉目标，加压奋进，迎难而上，聚力攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务。

李书记结合工作实际，对下一阶段工作提出四点要求：一要做好清收盘活工作。全行要提升政治站位，从全省农商系统改制和稳健发展的角度来看待不良清收工作。一是清收落后单位要加强工作力度，列出目标大户，明确清收责任，明晰清收目标，把握时间节点，不折不扣完成清收任务。二是清收先进单位要严控不良反弹，防止前清后增、边清边冒。三是加强正常存量贷款和新投放贷款管理，控新增、防劣变，防止蚕食清收成果。

二要做好“收官战”业务竞赛。一是在存款降息的大环境下做好资金组织工作。一方面，通过调结构实现降成本，将长期、高利率存款向短期、低利率存款引导，将存款业务向中间业务引导。另一方面，通过广开源达到增规模，要加强社保卡批量拓展，宣传推广商户收单业务，吸引各类财政账户资金和村集体经济资金，并积极开展“以贷引存”等工作。二是在信贷市场疲软的情况下做好营销工作。一方面，通过名单制走访、整村授信、网格化营销等常规方式做好林州市境内的客户营销工作。另一方面，做深做实“走出去战略”，加大对外出务工及创业等域外人员的集中营销工作。

三要突出以业绩为主的干部用人导向。自新一届领导班子组建以来，即坚持业绩用人导向。通过各序列排名争位，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”用人格局，维护了公平公正的选人用人标准，极大的提高了干部员工的工作积极性，激发了“干事创业”的自主能动性。全体干部员工要紧抓发展机遇，进一步开拓进取，干出优异成绩，总行党委将继续践行以业绩为主的干部用人导向，积极向上级组织推荐“想干事、能干事、干成事”的干部人选。

四要坚守合规底线。在当前监管力度越来越强，处罚力度越来越大的情况下，切勿以侥幸心理开展工作。业务发展要以合规为出底线，充分汲取以往深刻教训，坚决落实“四个严禁”，杜绝任何形式的弄虚作假行为，确保各项业务在合法、规范、安全的前提下开展，切勿为眼前一时之利，给单位、家庭和个人造成损失。

对先进单位及个人进行现场颁奖。

先进支行（部）负责人进行典型发言，后进支行（部）负责人进行表态发言。

此次会议由党委副书记、行长李志方主持；党委委员、副行长聂朝贺通报三季度业务竞赛活动开展情况，并解读四季度业务竞赛活动方案；党委委员、副行长孙芬芬副行长宣读《林州农商银行关于表彰2024年三季度先进单位及个人的决定》。