泰兴经济开发区党工委在泰州组织部长会议上作交流发言

3月7日，泰州组织部长会议召开。泰兴市政府副市长、党组成员，泰兴经济开发区党工委书记朱为祥在交流发言时介绍，作为项目建设的最前沿、主阵地，开发区始终坚持一切围绕项目转、一切盯着项目干，连续11年跻身全国化工园区前十强，连续10年荣获泰州项目考核一等奖；去年，新浦化学等2个项目成功入选国家第七批标志性重大外资项目。开发区越是高质量发展，越需要高质量项目支撑，越需要锻造一支敢啃硬骨头、能打胜仗的“项目攻坚队”。

突出“领导不怕难、干部不怕苦”

一级做给一级看、一级带着一级干

对于开发区而言，项目就是生命、就是尊严。实践证明，领导率先是最好的示范，全员参与是最坚实的基础。

领导带头冲在一线

党工委一月一例会、一季一点调、全年一述评，班子成员带头冲在项目第一线，客商来访亲自接洽、招商活动全程参与、项目服务主动靠前，带头营造全员大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。近期，基金招商负责人4天跨3省洽谈了6个项目，其中总投资50亿元的智能物流装备项目取得突破性进展。

中层全心扑在一线

7名招商局长常年“漂泊”在外拼项目、抢项目，总投资6000万欧元的速的奥高性能密封材料项目“四年磨一剑”、落地开工。为什么能赢？用客户的话讲，“是你们干部的真诚执着、专业精干打动了我”。8个后方服务团队持续跟踪土地、能耗、用气、用工等要素，全过程帮办、一条龙服务，推动项目早开工、早建设、早投产。比如，去年总投资105亿元的联翼新能源动力电池项目实现了“当年签约、当年开工”。

“双锐”主动干在一线

泰兴市委先后选派17名“招商双锐”充实园区招商队伍，“精锐”“新锐”携手攻坚，实现项目有效突破。去年以来，“双锐”独立签约亿元以上项目9个，其中10亿元以上项目4个。

突出“国际化视野、专业化思维”

强化实践实战、涵养过硬本领

专业化是开发区干部的安身之本，也是金字招牌。我们紧扣“争创国家级、致力国际化”目标定位，持续推动干部在实践实战中成长成才。

“因需施教”授专业之长

坚持缺什么补什么，依托“奋进滨团”等载体，常态化开展产业分析、政策解读、谈判技巧等专题培训，着力培养专业的人，更好地干专业的事。16名招商人员取得BEC证书、12名取得CFA证书。

“知行合一”提实践之能

择优选派248名干部担任驻厂员，下沉到重大项目，边服务边实践；推荐10名干部到上海张江高新区等先进园区，毅达资本、普华永道等“大行大所”挂职锻炼，其间，促成毅达资本5000万元直投亚瑟医药项目。

“一线磨练”强攻坚之力

着眼园区“1+2”特色产业和六大未来产业，瞄准“北上广深”等一线城市，将招商人员重构优化为“四团队、五分队”，定期开展项目路演擂台赛等活动，推动比学赶超、争先领先。

突出“以实干论英雄、凭实绩用干部”

在项目一线考察干部、让项目一线多出干部

鲜明“项目为王”的用人导向，强化考核激励，让真正干事用力、作出贡献的人有位置、得实惠。

项目一线“用”

推行项目攻坚“一线考察识别法”，让取得项目突破的团队率先出干部，真正把贡献突出的干部选出来、用起来。近年来，优先提拔27名表现突出的项目条线年轻骨干。

旗帜鲜明“奖”

将评先评优等向项目攻坚一线倾斜，让干得好的戴红花。先后推荐获评泰州“骏马奖”4人，“好干部”5人，及时奖励1集体、13人。近期召开园区新春招商引资出征誓师大会，评选表彰项目服务优秀团队13个、敢为标兵31人。

从严从实“考”

坚持招商业绩与绩效考核刚性挂钩，实施全员KPI考核和末位淘汰制，推动多劳多得、优绩优酬。

来源：先锋泰兴