鹿邑大曲召开半年度会议，全面激活发展势能

2023年，我国白酒行业迎来了新一轮的调整期，可以说是机遇与压力并存。宋河酒业紧跟消费趋势、厂商亲密携手、主动担当作为，不但圆满完成了“时间过半 任务过半”的阶段性目标任务，更是夯基础、拓渠道，做活动，使品牌活跃度和美誉度大幅提升。特别是鹿邑大曲事业部，积极布局战略新品、持续推进市场精细运作，以名酒之姿、乘时代之势、立风口之上，已逐渐成为领航河南光瓶酒市场的龙头力量。

为总结成绩、发现不足，赢战第三季度旺季，7月12日，鹿邑大曲第三季度经销商赋能大会在红军的故乡、将军的摇篮，美丽的北国江南、河南新县盛大召开。宋河酒业常务副总裁、营销公司总经理朱国恩，宋河酒业副总裁孙光生，宋河酒业副总经理张南京，宋河酒业鹿邑大曲事业部总经理朱福军等鹿邑大曲营销团队和鹿邑大曲重点经销商参加会议。

光瓶酒是酒业市场的基本盘，也是企业的基本盘。据了解，2022下半年-2023上半年，紧抓消费升级趋势，鹿邑大曲重磅推出了战略新品复合年份621，并以更加细致的区域规划、实行一地一策，全面激活了各地发展势能。在会上，朱国恩透露，虽然白酒销售旺季是在第三、第四季度，但今年1-6月份，鹿邑大曲不但超额完成阶段目标任务，且增长势头强劲，增长潜力喜人。

在充分肯定上半年营销业绩的同时，朱国恩表示，近年来，光瓶酒阵营已成为白酒行业触达C端、渠道升级的新“试验场”，鹿邑大曲在产品架构调整到位的情况下，更要积极实行营销创新，数字赋能，让营销具有互动性、长期性，深耕市场的同时抢占C端，实现更高质量的发展。

夏季做基建，聚力赢秋收。鹿邑大曲的快速增长，更是与生产基地的鼎力支持密不可分。据了解，多年来，鹿邑大曲生产基地在每年的5-8月派出精兵强，以大练兵的形式将助力市场已成为公司常态，今年的各地会战同样是战果累累。在会上，孙光生从产能保障、技术保障、储能保障、质量保障四个方面，重点强调了生产基地对前线营销始终如一的支持和赋能，为鹿邑大曲厂商团队传递了强有力的发展信心。

2023已经过半，接下来鹿邑大曲事业部如何火力全开？在会上，朱福军通过对事业部各区域经销商市场基建情况、经销商硬件建设情况、分公司任务完成情况进行了详细的比对分析，并从提品质、提品质、塑品牌、优化产品结构、创新营销模式等维度，详细解读了下半年战略计划。针对即将开启的“传承经典 我是传奇——鹿邑大曲第55届客户答谢会”，朱福军强调，作为坚持半世纪之久的活动IP，今年的答谢会更要深化市场策略调整，突出主导产品与结构优化，用更好的产品、消费者最需要的产品，为经销商赋能、为市场赋能。

12日下午，以“因时而变”为主题，朱福军通过酒业“上半场”与“下半场”的对比和分析，从团队、渠道、产品等方面的变化出发，与鹿邑大曲厂商团队共同探讨鹿邑大曲成长路径，为市场动能深度续航。通过培训，不但使团队的专业素养得到了提升，个人能力得到了强化，厂商团队的向心力和凝聚力也得到了大幅增强。

厉兵秣马，蓄势待发。2023年下半年已至，冲锋的号角已吹响，此次会议的盛大召开，也必将为鹿邑大曲的未来发展注入新的活力。相信在厂商团队的共同努力下，宋河酒业必将在激烈的市场竞争中破浪前行，以创新突破持续筑牢市场根基，积蓄企业高质量发展动能，以优异的成绩回答2023，谱写全新的发展篇章！