河南CIO社区走进心连心，探寻企业信息化管理密码

信息化、数字化是赋能企业发展的重要手段，抓住信息化机遇也是提升企业管理水平、助推企业品牌化升级的重要“催化剂”。后疫情时代，信息化管理越来越受到企业的重视。

8月20日，河南CIO社区来到位于新乡市新乡县心连心大道上的河南心连心化学工业集团股份有限公司，走进心连心，探寻企业信息化管理的发展密码。

“企业数字化转型不单单是信息化工具的建设，还涵盖了企业战略转型、业务模式转型、组织能力转型、业务流程转型以及信息化工具的转型。”河南心连心化学工业集团股份有限公司信息化负责人樊慧峰这样说。

近年来，心连心坚持创新驱动、智能转型，以一个中心（大数据中心）为决策指导，两个融合（工业和信息化融合）为建设思路，三大改造（智能改造、绿色改造、技术改造）为工作抓手，深入推进公司高质量发展。随着数字化发展的推进，心连心在人力资源、财务管理、内部协同办公以及移动化协同办公方面取得了新发展，完成了企业小集团、大事业部的业务流全面覆盖的协同运行管理。

“随着目前市场的变化，心连心围绕种植户提供了产品购买、订单价格查询、种植户市场服务以及农地知识普及，完成了种植户的数字化转型支撑，在经销商和种植大户方面，提供了土地测量、土壤检测、土质分析和智能化配肥以及一体化支撑工具。在低成本数字化物流方面，心连心向客户和经销商提供了货物配载、车源寻找、货源发布等服务，完成了司机接单、导航、场内装卸、监控以及线上运费结算等全过程管理。”樊慧峰表示，数字化转型是一项综合性治理工作，心连心目前已经走上数字化转型这条道路，但仍位于初始阶段。

据樊慧峰介绍，近几年，心连心在营销领域通过C端和B端的营销链的打通，实现了客户实时订单管理、交易管理和物流管理全过程，打通了从生产计划、采购计划、物流计划、产销协同方面的一体化运营，实现了从订单到交付的全过程数字化运营管理。从数字化生产领域来看，心连心既有化肥类产品也有化工类产品，随着数字化转型工作的推进，心连心在应急、安全双预控、能源、设备和智慧园区几大方面的管理均取得了较为突出的进展。

“道阻且长，行则将至。通过智能数据分析与利用，为公司的经营管理、技术研发、终端服务、营销资源精准投放提供了有力支撑。从目前公司在各领域的投入来看，未来心连心的数字化转型会越来越好。”樊慧峰这样说。

据悉，河南心连心化学工业集团股份有限公司始建于1969年，2003年改为股份制企业，2009年在香港上市，总资产263亿元，员工8000余人。现已发展成为三大基地布局全国，三大系列高效肥引领行业，尿素、复合肥年产能500多万吨，甲醇、二甲醚、三聚氰胺、糠醇等产业链相关化工品200多万吨的大型化肥企业集团。心连心集团拥有国家企业技术中心、中国氮肥工业（心连心）技术研究中心、氮肥高效利用创新中心等九大研发平台，连续十年荣膺“合成氨能效领跑者标杆企业”，荣获“国家级绿色工厂”“国家高新技术企业”、“国家知识产权优势企业”、“国家两化融合标杆企业”“国家智能制造试点示范企业”“国家互联网试点示范企业”荣誉称号。