财经豫言|城市之光能否“照亮”城市?卸下网红滤镜情怀终变“泡沫”

财经豫言|城市之光能否“照亮”城市?卸下网红滤镜情怀终变“泡沫”

“熄灯、结业、落幕。”

在郑大门口,这家伴随郑州文艺青年从小到大的独立书店分店——“城市之光”长椿路店终究没有挺过艰辛的2021,在即将迎来新年之际,怏怏“落幕”。

12月20日,“郑州城市之光”公众号发布通告称,城市之光长椿路店于11月30日结业、落幕。将时间向前推两个多月,在9月7日,这家知名书店才刚刚恢复营业。据书店创始人张小开说,自疫情以来共计停业九个半月,师生客流非常有限,两年赔了一百多万,多次交不上房租被迫歇业。城市之光桃源路老店也改名“书酒馆”,张小开将重点经营这家老店。

“尽一份力,保住这纯粹的地方吧!”、“民生艰辛”、“老店坚持住,穿过疫情就是胜利”、“2010年毕业,经常去城市之光”、“家门口的书店,好可惜”……书店落幕的消息一经发出便引来了众多网友唏嘘。这个曾“照亮”郑州一众文青、伴随一代人记忆的“城市之光”终究没能“照亮”城市。当时光老去,情怀散场,卸下滤镜的网红书店终究沦为了时代“泡沫”。

其实,城市之光长椿路店的落幕折射出的不仅是疫情对产业的影响,更是一段关于“网红”书店脆弱发展的辛酸风雨路。

财经豫言|城市之光能否“照亮”城市?卸下网红滤镜情怀终变“泡沫”

“网红”还是“书店”?追求文艺还是本末倒置?

现如今,随着各短视频平台的日益火爆,“网红”这个词逐渐成为当下年轻人的“新宠”。网红同款、网红咖啡厅、网红餐厅、网红打卡地……如此一类的“网红产品”随处可见,“网红”包装渗透在人们生活的方方面面,也为许多经营者们带来新的经营思路——打造“网红+”经营模式,拓宽年轻市场。

于老旧的线下书店而言,抓住“网红”书店这股“热风”,受到越来越多书店老板们的青睐。在卖书的同时卖咖啡、卖服饰、卖手办、办展、办各种各样的读书活动……一时间,网红书店经营火热,将一众沉迷线上的受众拉到线下实体店内,再次将大众的目光聚焦在图书上。不得不承认,网红书店确实为复活线下书店注入了一剂强有力的“肾上腺素”。

可是,书店内顾客来来往往,真正产生的消费又有多少?人们进入网红书店是为了看书还是只为拍照打卡?于真正的读者而言,是否需要一个网红书店的环境来体现自己的“文艺”?

作为网红书店的代表“言几又”以极具想象力和创造力的体验获得了一大批年轻人的喜爱。以“咖啡+文创+画廊”的新形式,将当下流行的各类时尚元素汇聚在书店内,成为了网红书店的“模范代表”,更是在成都、重庆、北京、天津、上海、郑州、西安、广州、厦门等多地展开了全国布局,成为当下文艺青年们的新晋网红打卡地。

但在进入2021年之后,“言几又拖欠员工薪资、不给员工交社保”等新闻频频被爆。到12月,多家言几又倒闭、关门、撤店的消息更是层出不穷。据相关查证,“言几又”的关联公司上海言几又品牌管理有限公司、江苏言几又文化传播有限公司已有多条限制消费令,上海言几又品牌管理有限公司被执行总金额已超376万元。

继线下书店之后,网红书店也陷入困局。事实证明,网红书店的高颜值并未为其带来高昂的收益,相反,维护书店高颜值的“网红”滤镜被摘下后,露出的是属于网红书店的一幅千疮百孔的“内心”。

“网红”加持吸引巨大流量,为何迎来草率离场?

将问题回归到本质上来看,线下书店之所以经营困难,是因为网络购书平台的崛起以及数字图书的发展让人们体验到更为方便、快捷的阅读环境。

而线下实体书店由于受房租、人工、店面维护等多重因素影响,利润空间狭小,最直接就体现在图书价格上。网购图书的价格往往会比书店购书便宜很多,现在更多人会选择在书店看到合适的图书后再去网上购买,谁会跟钱过不去呢?

反观当下的网红书店,通过不断投资,迅速扩张,借助华丽包装和各类情怀吸引大批流量。虽将顾客留在店中,但并未解决线下书店经营受阻的根本问题。走向末路可能也只是时间问题。

根据相关行业专家分析,当高颜值的网红书店所带来的热度消散,引流效果不断减弱,盈利难就成为了目前网红书店亟待解决的问题。

那么,通过售卖文创、咖啡一类的商品增加营收又能否拯救网红书店?答案显而易见。文创、咖啡只能作为额外收入,并不能作为书店的主要收入来源。大众可能出于情怀等各种因素购买网红书店内的其他商品,但并不会长期购买。文创、咖啡一类的商品存在其自身的销售经营规则,对网红书店的营收只能起到杯水车薪的作用。试想,顾客想买文创产品为何不去文创市集?又为什么一定要到书店喝咖啡?

郑州城市之光长春路店曾通过线上售卖卤味“自救”,但最终也未能改变落幕的命运。据张小开介绍,销售卤味一个月后,订单基本就没有了。大众出于支持城市之光出手购买,即使口味反应都不错,但熟食销售有其自身规律,并不能短期迅速解决商业推广问题。

实体书店如何经营?

在郑州,类似于城市之光的独立书店不在少数,像张小开一样满怀热爱的书店老板也数不胜数。在疫情等各种因素的冲击下,脆弱的网红书店显得不堪一击,当下,郑州大多数的网红书店都面临着经营困难的问题。那么,现在的实体书店又该如何经营?

其实,万变不离其宗。实体书店的经营应该回归到“图书”、“阅读”的本质上来。与其打造“网红+”的经营模式,不如将主体放在“书店”本身。毕竟于书店而言,读者才是最为真实的受众,严把图书的体验关是当下实体书店更应该做的。

面对网络购书以及线上阅读两大“敌手”,实体书店独有的优势在于人们可以在书店内真实感受到图书的魅力,将图书真正拿在手中阅读和在网上看书评后购买亦或是直接看电子书的体验感是不一样的。网红书店与其注重天花乱坠的营销,不如将图书本身作为经营之本,将依靠网红流量吸引而来的顾客,通过图书的魅力留在店内,让书店回归其本身的样子,规范市场发展才是立身保命之法。

在变化中谋取发展,寻求破局才能成就属于图书的辉煌。当“网红”的热浪褪去,实体书店回归普及图书与知识的初心,打造优质的读书、购书环境,通过图书慰藉、治愈人们的心灵,线下书店的“高光”在于此。