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郑州中原区法院2个多月执行到位超2亿元 9人被追究刑责


来源:凤凰网河南综合

6月6日,郑州市中原区人民法院召开新闻发布会,通报了“执行办案百日竞赛”进展情况。据介绍,从3月26日至6月5日,中原区法院共执行到位总金额2亿1千600多万元,共司法拘留40

6月6日,郑州市中原区人民法院召开新闻发布会,通报了“执行办案百日竞赛”进展情况。据介绍,从3月26日至6月5日,中原区法院共执行到位总金额2亿1千600多万元,共司法拘留40余人次,有9人因拒不执行判决、裁定罪被追究刑事责任,另外还有12人涉嫌拒执犯罪被公安机关立案侦查,2人被检察机关提起公诉。

在18项执行质效考核指标中,中原区法院的实际结案率、实际结案占结案数比例、终本率、执行完毕率等五项主要考核指标均位列郑州全市基层法院第1名。

发布会上,该院执行局局长冯新建介绍,该院新一届院党组对执行工作高度重视,党组书记、院长赵洪印抓执行核心指标,副院长刘锋担任“切实解决执行难”工作领导小组组长,对执行工作中出现的阶段性突出问题,由院班子成员进行分包管理,签订承诺书,明确解决期限,细化解决措施。

为促进立案、审判与执行工作的顺利衔接和高效运行,中原区法院以优化司法资源配置、落实目标责任管理为着力点,构建“立、审、执”有机协调配合联动的工作机制;加强执行局与立案部门的衔接配合,加大案件保全力度,及时控制被执行人可供执行的财产;加强执行局与司法技术部门、评估机构的衔接配合,提高司法拍卖工作效率;加强执行局与刑庭的衔接配合,对涉嫌拒不执行判决、裁定罪的被执行人,严厉打击。

此外,该院还实行执行“五化”工作机制,通过分段执行、节点管控、流水作业、风险防控,确保保全措施执行化、风险告知全程化、执行警务保障化、执行裁决监督化,执行流程信息化,以规范执行工作,并在此基础上,制定完善执行流程节点集中管理制度、案款规范管理制度、终本案件管理制度、绩效考核制度、执行宣传制度、公检法联席会议制度六项管理制度,以制度促规范,以规范促提升。

[责任编辑:田园]

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