为年会暂停营业 阿五黄河大鲤鱼为啥这么做？

2019年1月14日，河南知名餐饮企业阿五黄河大鲤鱼发布信息：停业一天办年会。活动一经公布，便在美食圈里炸了锅，一时间纷纷扰扰，争议声不断，究竟是怎么回事，让我们一探究竟！

又到年底了，各行各业，各个企业都开始风风火火举办自己的年会。年会年年有，但好像翻来覆去好像就那几样，总结、吃饭、娱乐、抽奖、“嗨皮”……

究竟，年会的意义是什么?又该怎么开?到底什么样的年会，才能让员工有感觉，企业有方向!不妨先来看看这场“惊呆了”河南餐饮人的品牌年会……

事件：河南知名餐企停业开年会

阿五黄河大鲤鱼品牌战略年会现场

2019年1月14日，河南知名餐饮企业阿五黄河大鲤鱼发布信息，停业一天办年会。

活动一经公布，便在圈里炸了锅，一时间纷纷扰扰，争议声不断。

有人说，有钱不赚，营业一天几十万，说不要就不要了!

有人说，瞎胡闹，内部开个会，搁得住停业?

有人说，真任性，只有好吃的地儿敢这么搞!

有人说，搞噱头，博眼球而已，开个年会也不忘刷存在感!

有人说，停业一天，全员开年会，集体学习、梳理企业文化和未来发展方向，这样的企业值得尊敬和学习!

……

初衷：停下，是为了更好地出发

阿五黄河大鲤鱼创始人樊胜武先生在年会上和大家分享

那么，事实究竟如何?阿五又缘何做出此举?

据阿五黄河大鲤鱼创始人樊胜武说，首先要给15年来一直关心、支持阿五的食客说声对不起，很抱歉这一天不能给大家提供服务。

樊胜武先生现场为大家解读为什么要停业办年会

问及初衷，他表示，我们停下来，不是为了休息，而是想当面给员工说声谢谢，也好好梳理一下阿五未来的发展方向，如何提升阿五的服务和出品质量，如何把控食品安全和品牌未来!虽然阿五创办十五年来取得了一些成绩，但离我们的梦想还很遥远。希望所有关心和支持阿五的家人和媒体朋友们能够理解。

评论：有人称赞，有人不满

年会现场

网友1：企业年会要量力而行，因人而异。每个企业的基因都不一样，情况也不一样。停业开年会的必要性到底有多少?收益是不是大于回报，值得职业经理人深入思考。

网友2：到底是作秀博眼球，还是搞噱头刷存在感，下次去吃条鱼，看看有没有更好吃，服务有没有更热情就知道。微笑.jpg

当地吃货：本来家里老人过生日，安排了阿五，好烦啊，又得重新找地方了!

外地吃货：很早之前就听说过阿五，这次来郑州本来兴冲冲想尝尝大鲤鱼，谁知道停业了，真是不巧!

餐饮协会领导：开年会很有必要，一年了，大家聚聚餐、发发奖。停业开，损失那么大，没必要啊!

餐饮人顿玉松：这个活动搞得很好。不仅为行业树立一个标杆儿，也让员工和企业共同成长。一般比较大的品牌和企业才能这样搞，像小企业就不行了。

餐饮人李宇春：绝大部分公司都是中高层管理者闭门开会，店面正常营业，唯有阿五敢停业办年会，花出去七位数，让员工和企业共成长……此等魄力，如此魅力，唯有阿五……

媒体人李肖肖：感觉这是非常有魄力的一件事。说明企业做到了把“文化”放在了挣钱之上，而“文化”又会反过来对企业有很深的凝聚力。

媒体人郝楠楠：很多人在“包装”文化，但是阿五却把文化和情怀植入到了骨子里。就像今天，阿五牺牲实打实的客流和营业额，停业开年会，带着全体员工来一次大聚会。这种真诚，无疑是提升内部员工向心力最有效的途径。

感受：温暖，感动，像提前过年

年会现场

员工一：听了总经理的工作报告和未来展望，才知道公司过去一年收获满满，才知道明年的工作那些是重点，还有红包领，这样的年会我喜欢!

员工二：平时都在自己店工作，今天听到公司各店各部门同事明年的工作规划，还有很多优秀同事的事迹，学习了很多，收获了很多。新的一年，向他们看齐!

员工三：又是看节目，又是发红包、聚餐，感觉跟过年一样，两个字，得劲!

年会现场

员工四：今年没得奖很遗憾，明年再接再厉，争取也能站在台上领奖，也能免费出国旅游!

阿五奖励突出贡献员工

免费带薪澳大利亚8日游

员工五：开完会才知道，身为一个阿五人有多幸福，我会珍惜这份荣耀，助力阿五未来走得更远!

一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远，把年会打造成一场激发生产力的盛宴！

对公司一年的工作进行总结；集中体现公司实力、人文关怀；奖励先进，树立榜样；统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志……

所以，各位Boss们，你觉得停业办年会,到底值不值？今年的年会，你想怎么开？ 各位小伙伴，一起来说说，你最想要的年会长啥样？