加紧线上线下布局 微赢“三商融合新零售”下步棋应该怎样走？

原标题：加紧线上线下布局，微赢“三商融合新零售”下步棋应该怎样走？

加紧线上线下布局，微赢“三商融合新零售”下步棋应该怎样走？

近年来，在互联网高速发展和移动互联网大范围普及的背景下，用户增长率和流量红利正在逐渐萎缩，电商行业的发展也趋于迟缓，电商瓶颈已经出现。再加上传统电商一直都存在着缺乏购物体验的短板，再加上假货泛滥、图片与实物差异等等原因，导致很多人对于电商缺乏信任，线上购物人群逐渐出现了回流到线下的现象。

在这样的背景下，微赢集团提出“三商互联新零售”模式，将电商纳入公司发展业务的模块中，和社交电商、实体店完美结合，作为新时代零售业的代表，已经初现强大的爆发力和影响力。

马云提出的“新零售”，是通过大数据和人工智能等技术手段，使线上线下与物流结合的一种新的零售模式，是未来十年之二十年间商业发展的主流模式。可是包括马云自己开设的线下无人超市，在践行新零售方面都是在摸着石头过河，没有可以作为参考效仿的模仿。

就在这时微赢集团就已凭借惊人的市场预判力，率先提出并践行“三商互联新零售”模式，并建立起近4000家与之相关联的波后门店，且大获成功！如今波后2.0系统已步入正轨，门店管理系统将所有门店串联成整体，蜜思购电商平台扩充门店的盈利模式，星挑客采集大数据提供更好的消费体验。形势一片大好下，微赢“三商互联新零售”的下步棋应该怎么走？

其实答案很简单，那就是将工作重心放在全面打通“会员”大数据上。

“新零售”最终发展的方向，依旧是终端零售，这就意味着消费者始终是“新零售”最重要环节，消费体验就是成功与否的直接因素。所以将消费者发展为品牌会员，在线上线下融合的过程中，全面打通会员数据必不可少。

打个比方，在“三商互联新零售”体系中，消费者在某家波后美颜养护中心开了卡，并产生了消费，这家店就会掌握一定数据，并进行一定的分析（分析客户喜欢的商品）。这样一来，每当这一类商品上新时，客户都能收到详细的信息。

而波后美颜养护中心又深度融合蜜思购电商平台，也就是说消费者的购物需求可以在门店里满足，也能在平台上实现，门店的存在又加深了用户的好感和信任，因此当消费者对接收到的信息感兴趣时，可去实体店感受，也可到网上浏览。

紧接着，就是优惠的打通。换句话说就是线上消费者能享受的优惠力度（比如满减和折扣），在线下波后美颜养护中心，这样的优惠也能享受。这样一来，能提高消费者的忠诚度，带来二次、三次乃至N次消费。

然后，必须提供能满足消费者需求的高性价比的产品，不能以次充好，更不能牺牲利润讨好消费者，那将是一个恶性循环的无底洞。蜜思购平台上的产品，均为市面上一二线健康品牌，且都是官方正品行货，能够做到与市价相持或者略低于市面价格，品类齐全，对消费者有极强的吸引力。

毫无疑问的是，消费者成为我们的会员，并且在消费活过程中产生的数据，能让商家获益良多。

总的来看，“三商互联新零售”就是线上电商平台、社交电商和线下波后美颜养护中心的融合，中间通过便利的物流去贯穿，其关键点是采集消费者大数据，并建立对应的数据库对期精准分析，通过技术手段将用户的需求精准定位提高复购率。

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