企业级新媒体未来的新突破与新机会

原标题：企业级新媒体未来的新突破与新机会

                           ——北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在蓝V嘉年华的演讲

9月20日的即墨海泉湾，举办了一场企业级媒体的聚会——蓝V嘉年华。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰为大家带来了关于企业级新媒体未来的模式与突破的看法。

演讲的开始，陈少峰提到，互联网是一个平台，有公用的用途，同时具有新媒体的特性。互联网也是业务多元的，平台式的公司最重要的特点是有无数的企业形成舰队式的结构，有一部分是自己做，有一部分是投资并购形成资源整合，他们的连接不仅仅是通过互联网上一些功能连接用户，同时也通过并购去连接合作伙伴整合资源。所以在平台的基础上，互联网是一个基础平台，在平台基础上，会进行平台的叠加，包括物联网平台，企业云的平台。

陈少峰指出，互联网现在作为一个平台，文化产业占了非常大的比重的收入，今后通过“技术+模块化”的收入会形成一个个新的平台组合。平台在未来人工智能化的程度会不断的增强，用互联网的平台再来做IT的技术服务和创新，是未来发展的方向。

陈少峰认为，现在很多的平台公司自己都可以做成一个产业链，在平台上把大家融入其中，形成舰队式的企业。今后大概有100个这样平台型的公司，可能切入点不是重新打造一个互联网平台，而是从物联网的角度或者是人工智能的角度重新塑造一个平台，利用互联网+物联网+各种技术，这样每个公司将形成新的格式。互联网大平台公司主导一个产业链，通过并购和通过资源整合把整个产业秩序做好。

陈少峰建议大家做多个新媒体，可以形成多自媒体的传播力，然后来塑造自己的品牌，在自媒体当中，不管是经营型还是传播型，都可以进行一种组合，互相之间进行互助营销，相互之间保证互相传播的纪律，就可以做成自己的互助营销，而且这个过程还可以用特色用户积累专业化垂直用户。

陈少峰在演讲的最后，向大家提出一个频道组合的互助营销概念。他指出，互联网新媒体要么就是做经营型的，要么就是传播型的，而传播型未来的价值就是相互之间用自己的传播力为对方服务，这样大家都是免费使用。今后可以在集团内部设置某种内容和产业的模块，通过频道组合和互助营销，先在自己的平台内部形成一个很强大的传播力量，再对外传播，这样可以发挥更好的效应。

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